Cliente: Nuture · Extensão de linha
Nuture é um multivitamínico em pó para atletas, vendido no site da própria marca. A identidade veio de uma agência de branding. O meu trabalho foi transformá-la em rótulos que passam na ANVISA, arquivos que a gráfica imprime e um produto novo, o Ômega Brain, criado dentro da mesma família.
Em resumo
Nuture é uma marca de suplemento para atletas construída em cima de um produto só: um multivitamínico em pó, em lata, vendido no site da própria marca. O branding, a identidade visual e a primeira versão da embalagem foram criados por uma agência do Rio de Janeiro. O cliente me contratou como freelancer, entre 2025 e 2026, para a etapa seguinte: transformar essa identidade em embalagens prontas para produção. Fiz os rótulos de três versões de fórmula da lata, cada uma revisada com o regulatório da marca dentro das normas da ANVISA, redesenhei o sachê que o cliente não havia aprovado, criei os displays de 5 e de 15 sachês e desenhei do zero um produto novo, o Ômega Brain, com identidade filha da lata. Em todas as peças, fechei os arquivos para gráfica e defini especificações e acabamentos. Sem prêmio e sem número de venda: este case existe para mostrar o trabalho que sustenta uma marca depois de ela nascer.
O sistema
Tudo na Nuture nasce da lata do multivitamínico em pó. A agência entregou a primeira versão; a partir dela, cada atualização de fórmula pediu um rótulo novo. Fiz três: fórmula 5.1, 5.5 e 5.6. Em cada uma, a tabela nutricional, as alegações e os textos obrigatórios foram revisados com o regulatório da marca, dentro das normas da ANVISA, antes de o arquivo ir para a gráfica.
A versão do sachê entregue pela agência não convenceu o cliente, e esse foi o primeiro pedido que recebi. Redesenhei a peça a partir da lata: mesma hierarquia, mesma marca em destaque, e o essencial cabendo numa área de impressão pequena, com as informações obrigatórias legíveis.
Um sachê é o mesmo produto em outro formato. Ele precisa ser reconhecido como Nuture a um metro de distância e continuar dizendo o que é, para que serve e como se usa.
São duas caixas. Uma embalagem para 5 sachês e outra para 15, cada uma com a sua faca, a sua arte e os seus textos obrigatórios de unidade de venda. A de 5 é a embalagem de entrada, a primeira compra de quem ainda não conhece o produto; a de 15 é a recompra de quem já usa. A imagem mostra a caixa de 5, com um sachê ao lado.
As duas seguem o mesmo sistema da lata: a marca e o benefício crescem com a área disponível, e a informação obrigatória continua no tamanho que a norma pede, no lugar em que o regulatório aprovou. As duas saíram com arquivo fechado, especificação de acabamento e conferência de pré-impressão.
O único item criado do zero. O Ômega Brain, em cápsulas, em frasco âmbar e cartucho, que precisava parecer irmão da lata sem copiá-la: a mesma marca, o mesmo grafismo e o mesmo brandbook, aplicados a um formato, uma categoria e um conjunto de informações diferentes.
O projeto em uma frase
A Nuture chegou até mim com um branding bem resolvido: marca, universo visual e brandbook, tudo criado por uma agência de branding do Rio de Janeiro. O que faltava era a outra metade do trabalho, a que não aparece em apresentação: rótulo que passa no regulatório, arquivo que a gráfica imprime sem retrabalho, acabamento especificado, sachê que funciona na mão. Foram cerca de três meses, sem meta numérica e sem teto de custo, com uma única regra intocável: o brandbook. Nenhuma decisão de identidade era minha. Todas as decisões de produção eram.
Como foi feito
Uma marca de um produto só, vendida no próprio site por cerca de R$ 400, com um rebranding recém-feito por uma agência de branding. A agência resolveu o conceito e a identidade; o design prático da embalagem não era a especialidade dela. O sachê não funcionou, os arquivos não estavam preparados para a gráfica e a marca precisava de um produto novo, o Ômega Brain, dentro do mesmo universo.
Não fiz pesquisa de gôndola: o produto não fica em gôndola, vende no e-commerce da marca. O repertório veio de outro lugar. Trabalho com suplemento desde a Nestlé Puravida, onde reestruturei mais de 150 SKUs para as normas da ANVISA de 2023, e sei o que um rótulo dessa categoria precisa dizer, em que ordem, e o que o regulatório vai pedir antes de aprovar.
Sentei com o dono da marca e definimos a hierarquia: o que o produto tem que mostrar para vender, do mais importante ao menos importante. A marca em primeiro, porque a Nuture é movida por ela; depois o que é o produto, o benefício e para que serve. Essa ordem virou o sistema aplicado na lata, no sachê, nos dois displays e no Ômega Brain, sempre dentro do brandbook.
Três versões de rótulo da lata validadas com o regulatório e fechadas para gráfica, o sachê redesenhado, dois displays e um produto novo criado do zero, em cerca de três meses. Sem prêmio e sem número de venda para citar: o resultado deste projeto é uma linha inteira que saiu da minha mesa pronta para produzir, com especificação e acabamento definidos.
O diferencial
O Ômega Brain foi criado do zero, mas dentro de um brandbook fechado por outra equipe. A liberdade estava em traduzir: escolher o que da lata passa para um frasco de cápsulas e um cartucho, o que muda de escala, o que some. É o trabalho que uma marca consolidada mais pede a um designer de embalagem: ampliar a família sem quebrar o sistema.
Agência de branding entrega conceito; gráfica precisa de arquivo. Entre os dois há sangria, sobreimpressão, perfil de cor, fonte convertida, acabamento especificado e prova conferida. Refiz os arquivos da linha inteira para esse padrão e defini os acabamentos do rótulo, da caixa e de cada produto.
É a parte do design de embalagem que não aparece em apresentação e que decide se a peça sai da gráfica como foi desenhada.
Cada atualização de fórmula mudou a tabela nutricional, as alegações e os textos obrigatórios. Trabalhei em par com o time responsável pelo desenvolvimento do produto, corrigindo a arte a cada validação, dentro das normas da ANVISA para suplementos. Quem contrata designer de embalagem para alimento pede isso na descrição da vaga. Aqui está feito.
A embalagem que ensinou sobre o produto no Brasil e venceu o WorldStar Marketing Gold.
Quatro cartuchos viraram uma caixa e um berço de polpa: montagem −50%, custo unitário −21%.
Adequação regulatória em todo o portfólio de embalagens.
Retomar uma embalagem copiada: redesign gráfico e estrutural.
Mais de 150 SKUs, três pessoas e uma norma nova →
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